Boek een systemische opstelling.
Klik op het plaatje voor mail om naar het contact formulier te gaan.
Prijs: in overleg.
Systemisch Coachen, wat is dat?
WAT IS SYSTEMISCH COACHEN?
Systemisch coachen richt zich met name op de omgeving en de (familiaire) achtergrond van de cliënt. De cliënt wordt hierbij niet alleen als individu gezien, maar als iemand die onderdeel uitmaakt van verschillende systemen.
De aandacht is erop gericht om de cliënt naar zijn of haar problemen te laten kijken in relatie tot de systemen, het grotere geheel, waar hij of zij deel van uitmaakt. Hoe groter iemands systeem wordt, hoe groter het bewustzijn groeit en inziet dat alles en iedereen onderdeel uitmaakt van elkaar.
Coach en cliënt gaan samen op onderzoek uit om verborgen patronen en dynamieken uit de familie van herkomst, partnerrelatie(s), of werkomgeving aan het licht te brengen en hanteerbaar te maken. Systemisch coachen is een diepwerkende vorm van coaching. Het effect is vergelijkbaar met dat van een opstelling. Systemisch coachen levert niet alleen veel mogelijkheden op voor de cliënt, het geeft ook een andere, diepere invulling aan de beleving van het systemisch werken als coach.
HET DOEL VAN SYSTEMISCH COACHEN
Het doel van systemisch coachen is om zicht te krijgen op de interacties van de cliënt met zijn of haar systemen en de samenhang met de coachvraag. Er wordt gekeken welke positie de cliënt heeft ingenomen en welke belangrijke patronen er vanuit het verleden zijn ‘ingesleten’. Vervolgens wordt gekeken hoe de cliënt weer meer in de eigen kracht kan komen. Door het erkennen en integreren van herkomst en verbinding openen zich nieuwe wegen voor veranderingen.
HET DOEL VAN SYSTEMISCH WERK
Waar iemand keer op keer tegen obstakels, belemmerende patronen of problemen aanloopt kan het heel nuttig zijn om dit vanuit de systemische principes te bekijken. Het doel van systemisch werk is om de onderliggende dynamieken en patronen binnen een systeem te weerspiegelen, begrijpen en te transformeren – zodat individuen, teams en organisaties optimaal kunnen functioneren. De coach speelt een cruciale rol bij het begeleiden van de coachee en het bieden van een veilige en ondersteunende omgeving. Door middel van gerichte vragen, observaties en systemische interventies helpt de coach de coachee om de verborgen dynamieken binnen het systeem te ontrafelen en constructieve veranderingen te faciliteren. De coach fungeert als een kompas en gids in dit verkenningsproces en maakt ‘de weg vrij’ om stappen te zetten richting groei en ontwikkeling.
Wie heeft Systemisch coachen ontdekt?
Bert Hellinger (geboren in 1925, overleden 20 september 2019) is de grondlegger van het systemisch werken en familieopstellingen. In zijn leven ontwikkelde Bert Hellinger zich meer en meer in de psychoanalyse. Zijn interessegebieden reikten van de oplossingsgerichte therapieën van Milton Erickson tot Frank Farrely’s Provocatieve sessies.
Wat is het verschil met traditionele coaching?
In een familieopstelling lossen we niet het probleem op waar de cliënt voor komt. Althans, niet in directe zin.
Het probleem waar de cliënt mee komt wordt irrelevant en is slechts een oppervlakkig symptoom.
Dat is slechts het verhaal. Een voorbeeld van een probleem waar een cliënt mee komt, zou stress op het werk kunnen zijn. Traditionele coaching zou zich kunnen richten op het identificeren van stressoren, het ontwikkelen van coping-strategieën en het stellen van doelen om stress te verminderen. Systemisch coachen zou daarentegen dieper ingaan op de onderliggende dynamieken die bijdragen aan de stress, zoals teamdynamiek, organisatiecultuur en onuitgesproken verwachtingen.
SOORTEN FAMILIEOPSTELLINGEN
Er zijn verschillende soorten familieopstellingen die worden gebruikt om diverse aspecten van relaties en dynamieken binnen families en organisaties te verkennen. Elk type familieopstelling heeft zijn eigen benadering en focus:
1. Traditionele familieopstellingen: Hierbij worden deelnemers fysiek opgesteld als representanten van familieleden binnen het systeem van de cliënt. Dit kan worden gebruikt om familiedynamieken, loyaliteiten, en verstrikkingen te onderzoeken
.
2. Tafelopstellingen: In plaats van fysieke representanten te gebruiken, worden objecten zoals poppetjes, stenen, of symbolen op een tafel geplaatst om de familieleden en hun onderlinge relaties te representeren. Dit biedt een meer gestileerde benadering van familieopstellingen.
3. Organisatieopstellingen: Deze opstellingen richten zich op dynamieken binnen organisaties, zoals teams, afdelingen, of het bedrijf als geheel. Deelnemers worden opgesteld als vertegenwoordigers van organisatie-elementen, zoals medewerkers, leiders, of afdelingen, om inzicht te krijgen in de organisatiestructuur, communicatiepatronen, en verborgen problemen.
4. Loopbaanopstellingen: Deze opstellingen worden gebruikt om loopbaanvraagstukken en professionele ontwikkeling te verkennen. Deelnemers kunnen worden opgesteld als representanten van aspecten zoals carrière doelen, competenties, of obstakels, om inzicht te krijgen in loopbaan dynamieken en mogelijkheden voor groei.
Wil je ook eens kennis maken met Systemisch coachen? stuur mij een mail om te informeren naar de mogelijkheden.